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屈指算來(lái)，網(wǎng)絡(luò)視頻在中國(guó)的發(fā)展迄今已有近十年的歷史了。從早期的以UGC為主，到后來(lái)出現(xiàn)PPS、風(fēng)行網(wǎng)這樣的網(wǎng)絡(luò)電視客戶端，網(wǎng)絡(luò)視頻在內(nèi)容的主流化、專業(yè)化方面不斷在提升。然后，與傳統(tǒng)的電視臺(tái)相比，互聯(lián)網(wǎng)視頻在內(nèi)容上始終存在短板。盡管包括視頻網(wǎng)站和門戶視頻在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)當(dāng)前都在大力發(fā)展自制劇和原創(chuàng)節(jié)目，都在通過(guò)臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)不斷引入電視節(jié)目，但與電視臺(tái)相比，無(wú)論就專業(yè)性還是用戶集中度而言，都存在不小差距。互聯(lián)網(wǎng)視頻如何更上一個(gè)臺(tái)階？與電視臺(tái)的深度融合無(wú)疑是一大方向。

在臺(tái)網(wǎng)融合方面，國(guó)內(nèi)最早涉足影視劇點(diǎn)播的網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)風(fēng)行網(wǎng)提供了一個(gè)絕佳的范例。在獲得SMG透過(guò)旗下的百事通注入的戰(zhàn)略投資后，近來(lái)雙方已經(jīng)在臺(tái)與網(wǎng)之間如何整合方面進(jìn)行了大量有益的嘗試。不管成敗，這些嘗試對(duì)整個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻而言，都具有深遠(yuǎn)的示范意義。因?yàn)閺谋举|(zhì)上看，風(fēng)行與SMG深度融合，既是網(wǎng)絡(luò)視頻的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，更是電視行業(yè)突破與創(chuàng)新的必由之路，將為互聯(lián)網(wǎng)與電視兩大行業(yè)催生出一個(gè)全媒體電視。

所謂全媒體電視，并非只是一個(gè)創(chuàng)意，更不是一個(gè)空洞概念，而是有著清晰指向、具體內(nèi)涵的戰(zhàn)略定位。具體說(shuō)，就是要借助電視臺(tái)強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力，讓整個(gè)電視臺(tái)制作不只是為電視這個(gè)屏幕去生產(chǎn)內(nèi)容，而是為多屏生產(chǎn)內(nèi)容，從內(nèi)容的生產(chǎn)、制作到播出、推廣、營(yíng)銷，讓兩個(gè)媒體之間做深入的互動(dòng)，讓用戶隨時(shí)隨接觸節(jié)目?jī)?nèi)容，讓SMG（上海東方傳媒）的內(nèi)容隨時(shí)隨地找到用戶。

此前，有些網(wǎng)站與電視臺(tái)也有過(guò)牽手，比如騰訊、搜狐等網(wǎng)站與電視臺(tái)的合作，都是一般性的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)。而風(fēng)行與SMG的合作則是深層次的臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)，這是真正意義上的臺(tái)網(wǎng)融合。風(fēng)行的戰(zhàn)略構(gòu)想有一個(gè)核心，概括起來(lái)是“四個(gè)一”與“五個(gè)聯(lián)合”，“四個(gè)一”是一個(gè)目標(biāo)，在全球開(kāi)創(chuàng)臺(tái)網(wǎng)融合先河，打造無(wú)時(shí)無(wú)刻，無(wú)處不在，無(wú)所不包的全媒體電視；一種基因重組的融合，包括電視和互聯(lián)網(wǎng)兩種媒體形式的融合，從節(jié)目策劃的源頭開(kāi)始到播出等方方面面的融合；一種1+1>2的反學(xué)反應(yīng)式的融合效果；一套采取“五個(gè)聯(lián)合”的臺(tái)網(wǎng)融合的戰(zhàn)略。

再優(yōu)良的種子，必須植根于沃土之中，才能生根開(kāi)花，結(jié)果豐碩的果實(shí)。風(fēng)行的構(gòu)想不是空想，而是臺(tái)網(wǎng)深度融合的可視可見(jiàn)的未來(lái)。目前，按周統(tǒng)計(jì)，風(fēng)行客戶端+網(wǎng)站日均活躍用戶8000萬(wàn)，日均PV1.2億，日均用戶2200萬(wàn)，每日觀看6000萬(wàn)。SMG的核心業(yè)務(wù)涵蓋了少兒動(dòng)漫、綜藝娛樂(lè)、影視劇、財(cái)經(jīng)、新媒體、電視購(gòu)物、體育賽事、紀(jì)錄片、生活時(shí)尚、大型活動(dòng)等各個(gè)領(lǐng)域。雙方的優(yōu)勢(shì)資源融合之后，就是培育全媒體電視的沃土，有了這片沃土，全媒體電視就能收獲豐盛的果實(shí)。

在日前召開(kāi)的上海電視節(jié)上，風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春首次向外界披露了風(fēng)行網(wǎng)與SMG之間的臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的著力點(diǎn)在于“五個(gè)聯(lián)合”，即聯(lián)合策劃、聯(lián)合制播、聯(lián)合推廣、聯(lián)合營(yíng)銷、聯(lián)合采購(gòu)，從而開(kāi)創(chuàng)跨界融合的先河。可以相信，引入互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)模式，打通PC、PAD、手機(jī)、電視等各種媒介之間的屏障，電視節(jié)目可在互聯(lián)網(wǎng)上形成二次傳播效應(yīng)，從根本上降低采購(gòu)與播出的成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化，從而建立一個(gè)全新的臺(tái)網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈。

臺(tái)網(wǎng)融合是互聯(lián)網(wǎng)與電視行業(yè)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。在全球尚無(wú)先例的情況下，風(fēng)行的探索更具有示范意義。據(jù)此看來(lái)，基于臺(tái)網(wǎng)融合的社交電視，很有可能應(yīng)運(yùn)而生，并且成為兩大行業(yè)的未來(lái)爆發(fā)點(diǎn)，為網(wǎng)絡(luò)視頻與傳統(tǒng)電視拓展出更為廣闊的發(fā)展空間。