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首先探討一下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前主要有兩大入口渠道：一個(gè)是瀏覽器，另一個(gè)是APP應(yīng)用。從目前的爭(zhēng)奪站來說，APP應(yīng)用將會(huì)成為主要入口，因?yàn)楦鞔缶揞^都在這方面發(fā)力，很少會(huì)去關(guān)注瀏覽器入口。麥布覺得如果瀏覽器作為主要入口的話，那么個(gè)人網(wǎng)站還是有機(jī)會(huì)的，就跟在電腦上的是一個(gè)套路。但是APP應(yīng)用作為主要入口的話，個(gè)人網(wǎng)站就沒戲了。因?yàn)锳PP應(yīng)用的開發(fā)和推廣就是擋在個(gè)人網(wǎng)站前面的兩座大山，即使以后隨著技術(shù)的發(fā)展，APP應(yīng)用的開發(fā)可能變成傻瓜式的，但是APP推廣只能用錢來燒的，是個(gè)人網(wǎng)站永遠(yuǎn)邁不過去的坎。可悲的是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口選擇中，主動(dòng)權(quán)不在個(gè)人站長(zhǎng)手中，而是在BAT等巨頭手里。所以麥布覺得個(gè)人網(wǎng)站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域前途暗淡，與其面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，還如果在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上兢兢業(yè)業(yè)。

個(gè)人網(wǎng)站的前途還是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上，在細(xì)分市場(chǎng)上，我們應(yīng)該多思考在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。麥布個(gè)人感覺，目前在社交和資訊等方面將會(huì)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)徹底攻陷，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)有時(shí)時(shí)便捷的有時(shí)，所以個(gè)人網(wǎng)站如果朝這方面發(fā)展的話將會(huì)是死路一條。那么個(gè)人網(wǎng)站的出路在哪里呢？這也是麥布想和大家探討的重點(diǎn)。

出路就在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無法替代的細(xì)分市場(chǎng)上，比如圖片設(shè)計(jì)、站長(zhǎng)資源、辦公文檔等等，大家可以仔細(xì)思考一下，領(lǐng)域還是相當(dāng)廣泛的，有的你做的。可能很多人也知道麥布目前除了優(yōu)選網(wǎng)站目錄外，新上線的米米上班族將是我們以后的重要著力點(diǎn)，是一個(gè)辦公文檔、范文類的。傻傻的想想，你寫工作總結(jié)，寫檢討書，寫辭職信，或者找合同樣本，總不可能用手機(jī)吧。只要是辦公類的，你還是離不開電腦的，離不開傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。雖然這類網(wǎng)站很多，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但試問目前的互聯(lián)網(wǎng)上做哪類網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)不激烈？所以最主要的還是要選擇好方向。就像有個(gè)笑話說的，狗和熊生的孩子，就只能是狗熊；而貓和熊生的孩子，他叫熊貓；因此對(duì)熊來說，他的方向選擇是何等的重要。