根據(jù)CNNIC發(fā)布的第26次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，今年上半年，我國(guó)域名總數(shù)下降了1121萬(wàn)，網(wǎng)站數(shù)量也由一月份的323萬(wàn)降為279萬(wàn)。這是自2006年統(tǒng)計(jì)以來(lái)，中國(guó)域名數(shù)量首次出現(xiàn)下降。
按東莞網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，每年?yáng)|莞中小網(wǎng)站站長(zhǎng)的新陳代謝比率都在25%～30%甚至更多，一是運(yùn)營(yíng)壓力，二是政策壓力。今年受網(wǎng)站備案新規(guī)的影響，可能許多站長(zhǎng)都會(huì)在身份證備案上被卡下來(lái)。
政策收緊
老網(wǎng)站被起底
“(原來(lái))許多站長(zhǎng)用家人或朋友的身份證登記網(wǎng)站，現(xiàn)在查出一律‘咔嚓’。”
今年2月，工信部發(fā)布《落實(shí)網(wǎng)站備案信息真實(shí)性核驗(yàn)工作方案(試行)通知》，要求對(duì)站長(zhǎng)實(shí)行拍照，同時(shí)對(duì)舊規(guī)則下的網(wǎng)站審查進(jìn)行重新起底;5月初，工信部又推出拍照規(guī)定的細(xì)則，但當(dāng)時(shí)東莞網(wǎng)站圈一直按兵未動(dòng)，直到六七月之交才開(kāi)始陸續(xù)推進(jìn)。
根據(jù)東莞網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前東莞有大大小小500多個(gè)中小網(wǎng)站站長(zhǎng)，每個(gè)站長(zhǎng)擁有的網(wǎng)站數(shù)量不等。該協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、六六網(wǎng)站長(zhǎng)孫明明估計(jì)，許多中小站長(zhǎng)有可能會(huì)栽在這條新規(guī)上。根據(jù)舊規(guī)，一個(gè)身份證只能登記備案一個(gè)網(wǎng)站，但很多中小站長(zhǎng)并非只擁有一個(gè)網(wǎng)站。以他自己為例，就擁有六六網(wǎng)、東莞巴士網(wǎng)等網(wǎng)站。
“(原來(lái))許多站長(zhǎng)用家人或朋友的身份證登記網(wǎng)站，現(xiàn)在查出登記身份證與站長(zhǎng)不符一律‘咔嚓’。”孫明明說(shuō)，現(xiàn)在的東莞網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)有點(diǎn)像上世紀(jì)八十年代的個(gè)體戶，也許不規(guī)范的情況也有存在，但就看政府是提高門檻嚴(yán)格整治，還是放開(kāi)任其自由發(fā)展，成為九十年代的私營(yíng)老板。
另外，根據(jù)BBS的備案資格，公司要求有100萬(wàn)以上的注冊(cè)資金，同時(shí)要求有三個(gè)大專以上的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)歷工作人員，孫明明大膽預(yù)計(jì)，按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，東莞80%以上的人不具備相應(yīng)的資質(zhì)，因此許多BBS被迫自動(dòng)關(guān)閉。新規(guī)不僅在準(zhǔn)入機(jī)制上更為嚴(yán)苛，對(duì)正在運(yùn)行的網(wǎng)站的敏感字符也有更嚴(yán)格的監(jiān)控。
孫明明感慨，其實(shí)許多東莞站長(zhǎng)都是草根起家，形形色色囊括100多個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在的政策大幅收緊讓大家“鴨梨”(意指壓力)很大。業(yè)內(nèi)人愛(ài)開(kāi)的玩笑是，如果按照這一標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)當(dāng)年從車庫(kù)起家的谷歌早就被扼殺掉了，因?yàn)檐噹?kù)不能作為網(wǎng)站正規(guī)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
運(yùn)營(yíng)壓力
賺錢難，流動(dòng)性大
“昨天和做網(wǎng)站的朋友們一起吃飯，都說(shuō)東莞做網(wǎng)站沒(méi)幾個(gè)盈利的。”
“政策壓力可能會(huì)讓更多網(wǎng)站死得更慘，連我現(xiàn)在都沒(méi)有備案。”一位不愿公開(kāi)網(wǎng)站名稱的站長(zhǎng)雖然僥幸留在“線上”，但對(duì)此很憂慮。
其實(shí)，除了要承受新政策的沖擊，東莞中小網(wǎng)站還必須面對(duì)營(yíng)運(yùn)壓力。
龔沃輝離開(kāi)他的網(wǎng)站工作室已經(jīng)有5個(gè)月了，現(xiàn)在是一名保險(xiǎn)推銷員。他2008年開(kāi)設(shè)“中國(guó)網(wǎng)店網(wǎng)”，為其他網(wǎng)店提供模板和美化，一年的持續(xù)服務(wù)收費(fèi)3000多元。2008年一年他接了十幾個(gè)單，但后來(lái)卻越來(lái)越少,“做了兩年網(wǎng)站，沒(méi)賺到錢，只能說(shuō)不虧而已。”
龔沃輝的小型網(wǎng)站，有五六個(gè)員工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，一個(gè)負(fù)責(zé)技術(shù)，員工薪水是底薪1200元加提成，每月房租1800元。算下來(lái)，一年投入十萬(wàn)多，而依靠廣告聯(lián)盟提供的廣告投放，一個(gè)點(diǎn)擊獲得的廣告收入不過(guò)幾分錢，最高不過(guò)一毛，幾乎不能靠點(diǎn)擊吃飯。
他堅(jiān)持了兩年，今年3月終于放棄，“我做保險(xiǎn)比做網(wǎng)站賺得多，一年大概賺十幾萬(wàn)吧。”
與龔沃輝有相似壓力的東莞中小網(wǎng)站站長(zhǎng)并不在少數(shù)。東莞金牌靚號(hào)網(wǎng)的阿輝發(fā)現(xiàn)，做網(wǎng)站的人越來(lái)越多了。“2006年的時(shí)候，東莞還沒(méi)有幾家賣號(hào)碼的，現(xiàn)在有十幾二十家了。不過(guò)也不是都賺錢。有的不賺錢撒手不做，網(wǎng)站就死在那里了。”
阿輝的網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)是賣手機(jī)“靚號(hào)”，每月成本才40元左右，每月穩(wěn)定收入為五六千元。“但是網(wǎng)站生意很難做，都飽和了。”他已經(jīng)兩個(gè)月沒(méi)有開(kāi)張，只能靠出租號(hào)碼來(lái)賺錢。“昨天和做網(wǎng)站的朋友們一起吃飯，都說(shuō)東莞做網(wǎng)站沒(méi)幾個(gè)盈利的。除了幫大公司做做網(wǎng)站技術(shù)，其他沒(méi)什么賺錢的了。”阿輝笑著說(shuō)。
作為東莞網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，孫明明發(fā)現(xiàn)，每年年會(huì)的時(shí)候，都會(huì)發(fā)現(xiàn)協(xié)會(huì)里一些老面孔不見(jiàn)了，取而代之的是一些新面孔，說(shuō)明這是個(gè)流動(dòng)性很大的行業(yè)。
路在何方
找傳統(tǒng)行業(yè)做靠山
“虎門的服裝、大朗的毛織、長(zhǎng)安的五金，這些產(chǎn)業(yè)往往依托外省的一些全國(guó)性網(wǎng)站，肥水不流外人田，為何不多啟用東莞的網(wǎng)站呢?”
然而，如同其他行業(yè)一樣，網(wǎng)絡(luò)這一行，有人走，也有人來(lái)。
打開(kāi)東莞市酷樂(lè)網(wǎng)絡(luò)有限公司的網(wǎng)站，入目就是一個(gè)紅色的爆炸圖案，里面寫(xiě)著：8月2日開(kāi)業(yè)。老板陳冏飚介紹，他計(jì)劃在東莞開(kāi)發(fā)一系列的網(wǎng)站，包括東莞業(yè)主網(wǎng)、東莞親子網(wǎng)等，不過(guò)最主要的計(jì)劃還是搭建以東莞為中心的電子商務(wù)平臺(tái)，依托虎門這個(gè)生產(chǎn)地，銷售女裝和皮包。“杭州那邊有很多大型的服裝銷售地，他們也取材東莞，靠的就是渠道好，能向廠商直接拿貨。我現(xiàn)在把公司搬在這里，近水樓臺(tái)先得月，肯定也能找到更好的渠道。”
但是，東莞網(wǎng)絡(luò)方面的人才不是太多，陳冏飚預(yù)計(jì)所需的核心技術(shù)人員會(huì)到大學(xué)里招聘一部分，再?gòu)睦霞乙M(jìn)一部分。
在公司遷來(lái)之前，陳冏飚對(duì)東莞本地的網(wǎng)站進(jìn)行過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間的關(guān)注，發(fā)現(xiàn)幾百個(gè)里面盈利較好的，不超過(guò)5個(gè)。“這里的網(wǎng)站和其他地方的還是有差距。”他也覺(jué)察到，現(xiàn)在正處于東莞網(wǎng)站站長(zhǎng)壓力比較大的時(shí)期，但他堅(jiān)信與東莞?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，將是一條安全、有效的途徑。
孫明明說(shuō)，東莞的網(wǎng)站行業(yè)起步相對(duì)較遲，傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)達(dá)，可以鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)多向傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展：“虎門的服裝、大朗的毛織、長(zhǎng)安的五金，這些產(chǎn)業(yè)往往依托外省的一些全國(guó)性網(wǎng)站，但肥水不流外人田，為何不多啟用東莞的網(wǎng)站呢?這樣產(chǎn)生的稅收和消費(fèi)，都能為東莞做貢獻(xiàn)，大有乾坤啊。”
行外聲音
虎門服裝已經(jīng)看到了和網(wǎng)站結(jié)合的前景，預(yù)計(jì)以后網(wǎng)上交易將達(dá)到服裝交易的40%。大瑩、黃河和富民等服裝城都紛紛建立了自己的網(wǎng)站，我們也與阿里巴巴等建立了電子商務(wù)平臺(tái)。但重要的是建立起虎門服裝網(wǎng)，起用東莞本土的網(wǎng)絡(luò)人才和網(wǎng)站資源，建立起本土的服裝平臺(tái)。
——— 秦福英(東莞虎門服裝協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng))
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