賣產(chǎn)品很容易理解。有產(chǎn)品就可以賣出，獲得收入。產(chǎn)品通常看得見，能比較，比如衣服、圖書、電器等，這些都是實實在在的產(chǎn)品，是人們生活中常見的，用戶是否購買可能比較的是價格和網(wǎng)站整體的綜合實力。另外一種越來越多的產(chǎn)品是數(shù)字化產(chǎn)品，比如軟件，顧客購買時可能看的是功能和價格。還有網(wǎng)站的廣告位也算是特有的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品值不值錢，要看給客戶能帶去多少有價值的流量或銷售量，比的是投資回報率。

賣產(chǎn)品可以分兩種情況，一種是賣自己的產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)成本和營銷投入以及所想要達到的利潤回報并綜合當前市場情況來定價，賣自己的產(chǎn)品通常不太擔心產(chǎn)品受制于人，賣的總量越大，可能產(chǎn)生的利潤也越大，這種盈利模式比較成熟。

另外一種就是賣別人的產(chǎn)品，主要靠賺差價。通常當覺得自己在營銷推廣上很有優(yōu)勢時，才會考慮賣別人的產(chǎn)品，當然和供應商的融洽關(guān)系以及建立良好的供應鏈體系也是很重要的。賣服務看起來是“空手套白狼”，沒有進貨成本，不需考慮庫存、物流等問題，但實際上不是一個很容易的行當，服務是無形的，需要在服務領(lǐng)域有過人之處，所提供的服務才有價值，否則將事倍功半。